▪️ كتبت / أمــل عــــــيد مدير عام مكتب بورسعيد لجريدة العطاء
وتساعد على تطوير المهارات القيادية وتعزيز التأثير في المجتمع وتعليم كيفية اتخاذ القرارات الفعالة وتحقيق الأهداف. وكذلك تعلم كيفية بناء فريق قوي وتحفيز أفراده لتحقيق الأهداف المشتركة.
▪️وقد اوضح الدكتور توفيق انواع القياادات الخمس:
القيادة هي عملية توجيه وتحفيز الأفراد لتحقيق أهداف مشتركة، وهناك عدة أنواع من القيادات(خمسه)، لكل منها مميزاته وعيوبه:.
1. *القيادة الديكتاتورية*: في هذا النوع من القيادة، يتخذ القائد جميع القرارات دون مشاركة من أعضاء الفريق. القائد الديكتاتوري يمارس السلطة الكاملة على الفريق، ولا يسمح بالمناقشة أو النقاش. هذا النوع من القيادة يمكن أن يكون فعالًا في حالات الطوارئ أو عندما يتطلب الأمر اتخاذ قرارات سريعة، ولكن يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية للفريق وعدم الرضا عن العمل.
2. *القيادة الديمقراطية*: في هذا النوع من القيادة، يشترك أعضاء الفريق في عملية اتخاذ القرارات. القائد الديمقراطي يأخذ في الاعتبار آراء واقتراحات الفريق، ويحاول تحقيق توافق في الآراء. هذا النوع من القيادة يمكن أن يؤدي إلى زيادة الروح المعنوية للفريق وتحفيزهم، ولكن يمكن أن يكون بطيئًا في اتخاذ القرارات.
3. *القيادة الحرة*: في هذا النوع من القيادة، يُعطى أعضاء الفريق حرية كبيرة في اتخاذ القرارات وتنفيذ المهام. القائد الحر يحدد الأهداف العامة، ويترك للفريق تحديد كيفية تحقيقها. هذا النوع من القيادة يمكن أن يكون فعالًا مع الفرق ذات الخبرة العالية والتحفيز الذاتي، ولكن يمكن أن يؤدي إلى الفوضى وعدم التنظيم إذا لم يكن الفريق منضبطًا.
4. *القيادة الموقفية*: في هذا النوع من القيادة، يتكيف القائد مع الموقف الحالي ويغير أسلوبه القيادي وفقًا لاحتياجات الفريق والمهمة. القائد الموقفي يمكن أن يكون ديكتاتوريًا في بعض المواقف، وديمقراطيًا في مواقف أخرى. هذا النوع من القيادة يمكن أن يكون فعالًا في التعامل مع المواقف المختلفة، ولكن يمكن أن يكون صعبًا على القائد أن يحدد الأسلوب المناسب في كل موقف.
5. *القيادة التبادلية*: في هذا النوع من القيادة، يركز القائد على تحقيق النتائج من خلال تحفيز الفريق ومكافأتهم على أدائهم الجيد. القائد التبادلي يحدد الأهداف والمتطلبات، ويقدم المكافآت للفريق عند تحقيق الأهداف. هذا النوع من القيادة يمكن أن يكون فعالًا في تحفيز الفريق وتحقيق النتائج، ولكن يمكن أن يؤدي إلى التركيز على المكافآت المادية فقط.
كل نوع من هذه الأنواع له مميزاته وعيوبه، ويمكن أن يكون فعالًا في سياقات مختلفة. القائد الناجح هو الذي يمكنه التكيف مع المواقف المختلفة واختيار الأسلوب القيادي المناسب.
ويعتبر افضل نوع يمكننا ان نتعامل به هو( الديمقراطي)
▪️كذلك تحدث الدكتور توفيق عن الفرق
بين (الادارة والقيادة):
*الإدارة:*
- تركز على التخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة على الموارد والعمليات لتحقيق الأهداف.
- تهتم بالتفاصيل اليومية والعمليات الروتينية.
- تهدف إلى الحفاظ على الاستقرار والاستمرارية.
- غالبًا ما تركز على المهام والوظائف.
- يمكن أن تكون الإدارة أكثر تركيزًا على السياسات والإجراءات.
*القيادة:*
- تركز على تحديد الرؤية والاتجاه للمؤسسة أو الفريق.
- تهتم بتحفيز وتحريك الأفراد لتحقيق الأهداف.
- تهدف إلى التغيير والتطوير والابتكار.
- غالبًا ما تركز على الأشخاص والعلاقات.
- يمكن أن تكون القيادة أكثر تركيزًا على الإلهام والتحفيز.
(بعض الفروق الأخرى بين الإدارة والقيادة):
- *المدير يركز على "كيف" يتم تنفيذ العمل، بينما القائد يركز على "لماذا" يتم تنفيذ العمل.*
- *المدير يهتم بالتفاصيل، بينما القائد يهتم بالصورة الكبيرة.*
- *المدير يمكن أن يكون مديرًا دون أن يكون قائدًا، بينما القائد يمكن أن يكون قائدًا دون أن يكون مديرًا.*
في النهاية، يمكن أن يكون المدير قائدًا ناجحًا إذا كان لديه القدرة على تحفيز وتحريك فريقه، بينما يمكن أن يكون القائد مديرًا ناجحًا إذا كان لديه القدرة على التخطيط والتنظيم والتنسيق بشكل فعال.
▪️ لقد كانت الندوة فرصة رائعة لتبادل الأفكار والخبرات في مجال القيادة
ولتعلم أشياء جديدة وتبادل الأفكار مع الآخرين
▪️شكر دكتور توفيق على جهودك المبذولة في إنجاح هذه الندوة،
▪️شكرًا جزيلًا على هذه الفرصة الرائعة لدعوتي بحضور .ندوة غاية في الاهميه مثل هذه الندوة، وباذن الله نستكمل معابا باقي الندوة في المرة القادمة باذن الله،
كما أتطلع إلى المشاركة في فعاليات مماثلة في المستقبل.
مع_تحــــياتــي:
#أنــــــا__و___الــقــــارئ✍📖
أمــل عــــــيد《مدير عام مكتب جريدة العطاء بمحافظة بورسعيد》
#جريدة العطاء توزيع #جريدة الجمهورية
رئيس مجلس الإدارة للجريدة الاعلامي/ أشــــرف حـلمـي
إرسال تعليق